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栖霞市委编办强化三项措施 着力提升事业单位绩效考核水平

2019-08-23 08:53:54信息来源:栖霞市委编办浏览次数:字体:[ ]

栖霞市立足全市科学发展大局,探索谋划新形势下事业单位绩效考核新思路、新方法,强化三项措施,推动工作落实,不断提升事业单位的公益服务质量和水平。

    一、强化细则调整,提升考核精细化水平。栖霞市考核指标由“共性指标+个性指标”构成。共性指标重在从面上加强对事业单位的管理,涵盖了党的建设情况、履职履责情况、服务社会满意度等方面。个性指标重点体现差异化考核。截至目前,编制全市183家事业单位业务范围清单,共计1600余项服务事项,依据各单位业务范围清单动态调整及行业特点,划分不同类别,进行分类考核,做到一行业(领域)事业单位一份考核细则,倒逼各单位在如何突破难点、打造亮点上精准发力。

二、强化资源整合,提升考核高效化水平。一方面,做好事业单位绩效考核和年度报告公开、“双随机、一公开”监管、业务范围清单化、异常信息管理等监管手段的有效衔接,在考核时重点核实问题整改落实情况,规范事业单位行为,全面推进事业单位精细化监管,以工作“精细化”提升考核“高效化”水平。另一方面,会同组织、人社、财政等事考委成员单位的沟通交流、协同配合,形成事业单位考核合力,建立起“上下联动、同步实施、统筹推进”的良好局面。同时与市纪委监委机关等部门多次对接,对存在违法违规违纪的单位及个人,取消其事业单位评选A级资格。

三、强化问题整改,提升考核实效化水平。充分发挥“考核发现问题,整改促进提高”的作用,坚持问题导向,把考核结果运用的着力点放在发现问题、解决问题、推动工作上。为避免整改“走形式”,将考核结果落实情况列入次年考核内容,次年考核时,事考办对整改落实情况进行分析研判,根据情况扣分,做到“整改不到位,考核不脱钩”,将绩效考核考到实处、落到实处。


(编辑:马骏
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