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长岛综合试验区“三结合三到位” 提升机构编制资源配置效能

2020-01-14 08:57:20信息来源:长岛综合试验区党群工作部浏览次数:字体:[ ]

 机构编制资源是重要政治资源、执政资源。为提升机构编制管理工作科学化、规范化、法制化水平,长岛综合试验区工委党群工作部坚持问题和目标导向,坚持“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的思路,不断提升机构编制资源配置效能,助推机构编制管理工作提质增效,为试验区高质量发展提供强有力的机构编制保障。

 “量变”与“质变”相结合,严控总量到位。认真贯彻执行机构编制管理法规制度,严格执行机构限额、领导职数、编制管理等规定,切实强化源头管控,牢牢守住总量底线。一是以严格的审批制度为基础。在审批过程中,执行“三个一”审批制度,严控机构升格,严控事业单位性质,严控编制和人员,严格按法律法规和规定程序办理机构编制事宜。二是以动态的管理体系为抓手。积极探索建立机构编制与职责匹配为核心的动态调整机制,将实名制信息管理系统提供的数据作为参考,控制机构编制总量。三是以机构改革为契机,对全区行政机关和事业单位编制进行重新核定,切实提升编制资源使用效益。

 “健身”与“瘦身”相结合,盘活存量到位。树立各类编制资源“一盘棋”意识,在“红线”范围内,坚持将机构编制资源用在“刀刃上”,紧紧围绕全区重点工作、重点领域,“管活”机构编制资源,坚持向深化改革要编制、向提高效率要编制,通过调研和科学测算,弄清编制空缺,科学调配机构编制结构,既做好“加法”,又做好“减法”,坚持做到机构“撤一建一”,编制在现有总量内调剂解决,对新增工作任务,充分利用现有机构、编制承担,切实强化重点领域和关键部位的机构编制资源配置,为试验区生态保护和持续发展提供了机构编制保障。

 “结果”与“过程”相结合,监督检查到位。进一步加强机构编制监督检查工作力度。加大机构编制违规违纪情况的查处力度,在监督检查工作中制定详细的工作流程,重点对部门“三定”规定的履职情况、改革重点任务的落实情况及用编进人的程序规范情况进行督查,制定机构编制评估的规范评价体系,完善评估指标。同时,强化结果运用,加强与财政等部门良性联动,将监督检查结果与干部领导任用、经费预算、日常机构编制事项核准、挂钩,形成倒逼机制,确保机构编制事项落地实效。


(编辑:马骏
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