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长岛综合试验区“三个坚持”促“三新”全力打造数字化机构编制新模式

2022-07-25 15:27:59信息来源:长岛综试区工委党群工作部浏览次数:字体:[ ]

长岛综合试验区工委党群工作部以三个“坚持”促进三项革新,科学合理配置机构编制资源,加快推进数字化转型进度,提升机构编制队伍的战斗力、影响力、行动力,为忠实践行“八八战略”,奋力打造“重要窗口”提供坚强机构编制保障。

一、坚持提升综合素质,打造数字化转型新队伍。一是加强理论知识,提升站位意识。深入学习《中国体育彩票APP下载机构编制工作条例》和中央、省、市制定颁布的机构编制相关规定和政策,牢固树立党管机构编制的工作意识,切实将机构编制规范学深悟透、入心入脑、学用结合。二是加强数字概念,提升认知深度。聚焦数字化改革精神,积极组织全办学习数字化改革的定义内涵、指导思想和目标要求,强化队伍的数字化思维和理念,加快机构编制工作融入数字化改革。三是加强工作交流,提升业务水平。通过开展经验提炼、心得分享、问题大讨论等活动,让全办在交流中碰撞思想,在讨论中激发灵感,不断提升队伍的业务能力、攻坚能力和创新能力。

二、坚持落实制度重塑,打造基层治理新格局。一是落实“两张清单”,厘清职责边界。梳理汇总出乡镇(街道)职责任务清单和“属地管理”事项责任清单,充分发挥“两张清单”的基础性作用,厘清区级部门和各乡镇(街道)的职责边界和工作分工,提升区级部门和基层之间的工作协同,确保基层治理工作稳定有序推进。二是落实综合执法改革,推进执法下沉。大力推进综合行政执法改革,通过组建执法机构、划转执法人员和执法事项、加强属地管理、建立联动机制等一系列方式,形成了乡镇(街道)执法与区级部门执法密切配合、相互协作的基层执法架构。三是落实矛盾调处体系,提升基层治理水平。积极组建社会矛盾调处化解中心,依托“基层治理四平台”,系统推动社会矛盾纠纷调处化解网络和机制向镇、村两级下沉延伸,提升镇、村两级矛盾吸附和化解能力,实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

三、坚持推进数智赋能,打造一体化办理新模式。持续推进新时期机构编制工作“数字赋能、智慧提效”,将编制管理、事业单位法人登记、职责变更等工作通过数据共享,优化办事环节,提升工作效能。拓宽事业单位法人登记办理渠道,探索“实名制系统+OA公文系统+事业单位法人登记系统”的应用集成体系,取消各类已发文件和单位信息的材料报送,实现“材料少、步骤短、时间快”。


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